La confiance suffit-elle à garantir la réussite d’une mission ?

J’ai compris que la confiance est un lien, pas un critère de compétence.
Elle ne doit jamais remplacer :

• L’analyse des aptitudes,

• L’évaluation des potentiels,

• La reconnaissance des talents parfois cachés.

Un bon leader ne s’arrête pas à “je le connais” ou “je lui fais confiance”.
Il apprend à discerner les perles, même chez ceux avec qui il n’a pas (encore) d’affinité. 😊

À tous ceux qui portent des responsabilités, un conseil :
Ne restez pas enfermés dans la zone de confort de la confiance aveugle.
Repérez, formez, responsabilisez… et faites confiance avec discernement. 😎

Isaac Lewis Gbalé

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